Un secreto para triunfar
en posiciones de liderazgo
Un líder, frente a sus grupos de interés, debe mostrarse fuerte, confiable e inspirador. Su prioridad está en impulsar la confianza en el futuro y la motivación.
Más un líder es un ser humano que, al igual que los demás, se enfrenta a la incertidumbre del futuro, a los retos profesionales y personales y a las emociones naturales del ser humano.
El liderazgo podría resultar una posición solitaria, pues la vulnerabilidad debe ser trabajada en un espacio distinto a la silla del líder. El liderazgo efectivo requiere crear un espacio tras bambalinas que le permita resolver en privado y posteriormente salir al escenario con frescura, seguridad y claridad de mente para así inspirar y ganar con resultados.
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Imaginar una posición de liderazgo donde se comunica un lineamiento y las personas lo cumplen al pie de la letra es una utopía que puede llevarte a perder el control y credibilidad de tus grupos de interés.
Las posiciones de liderazgo pueden ser roles muy solitarios pues cualquier mensaje que se filtre con una perspectiva equivocada es causal de afectación en el funcionamiento de la empresa y los criterios de evaluación de la misma y obviamente, de tu liderazgo.
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¿En quién se puede recargar un líder para reflexionar sobre decisiones difíciles e impulsar los proyectos, las ideas y los criterios que le permitan una mayor certidumbre para ganar en el mercado.
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Si el líder se recarga en sus mandos directos, es posible que se genere más una competencia entre ellos por convertirse en el más valioso y por lo tanto en el favorito más cercano al líder. Conforme la competencia avanza, la pérdida de objetividad incrementa y se puede caer en errores.
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Por otro lado, el apoyo en el equipo directo mermará la productividad por un desvío de atención en los temas que cada uno debe atender y la colaboración que se necesita entre ellos.
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Si el líder se recarga en consultores externos, obtendrá datos e información del entorno que sin duda son muy útiles para la toma de decisiones. Sin embargo, este proceso va más allá de la simple obtención de datos. Una vez que se cuenta con toda esa información, quienes hemos estado en posiciones de alto nivel donde se requiere de enfrentar decisiones difíciles, sabemos que hay un factor adicional que se debe tomar en cuenta: el instinto. Así es, se trata de ese factor que va más allá de los datos y que es una mezcla de la experiencia, los sentimientos y las capacidades desarrolladas.
Cuando llegamos a este punto, contar con alguien que pueda apoyarnos con un proceso profesional para explorar las alternativas es crucial. Ojo, he dicho un proceso profesional, pues podemos compartir y dialogar con cualquier persona, más solo un proceso profesional ayudará a esclarecer el panorama y agilizar la toma de decisiones sabiendo que es lo que realmente quieres como líder y necesita tu empresa.
El counseling es una técnica que facilita este proceso pues te permite mirar la situación de manera objetiva, entender en dónde te encuentras como líder y cómo están interactuando tus emociones en el proceso de decisión.
Con el counseling sistémico introspectivo aprendes una técnica poderosa y efectiva que vas perfeccionando para asegurar que, al paso del tiempo, puedas aplicarla por tu cuenta y así ser un líder que opera con eficiencia, desde su centro emocional y, lo más importante, que logra los resultados que se propone fortaleciendo la confianza y la motivación porque sabe inspirar desde una imagen de fortaleza, objetividad e ideas viables y trascendentes.
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En Self Prospecta entendemos estas necesidades y contamos con el programa más completo de counseling sistémico introspectivo. Este programa te permite mirar la dinámica empresarial desde una perspectiva diferente, conocerte desde lo más profundo de tu mente y tomar decisiones desde tu centro emocional. Así, la información, conocimiento, capacidades y experiencia se capitalizan en la claridad, tranquilidad y fuerza que te permiten dirigir y disfrutar tu posición. Creer en ti e incrementar bienestar es posible. ¡Anímate!